ENGAGEMENT ENTREPRENEURIAL DES JEUNES TOGOLAIS : RESILIENCE COMME BASE DE L’ENGAGEMENT

Abstract

Ces dernières années, face aux défis que constituent le chômage des jeunes dans les pays d’Afrique subsaharienne en général, et au Togo en particulier, les politiques publiques d’emploi se tournent de plus en plus vers l’entrepreneuriat comme approche de solution. Ce travail explore les défis de l’engagement entrepreneurial des jeunes dans le contexte togolais et met en évidence le rôle déterminant de la résilience. Dans un environnement marqué par l’incertitude, et les défis de diverses natures, la résilience apparaît comme un facteur déterminent pour persister, s’adapter et innover. En mobilisant plusieurs cadres théoriques, tels que la théorie sociale cognitive, la théorie de motivation autodéterminée, ou encore celle de besoin d’accomplissement, et les approches liées à l’apprentissage et aux traits de personnalité comme le modèle de Bige Five, l’analyse montre que la résilience constitue un processus dynamique et multidimensionnel, indispensable à la réussite entrepreneuriale des jeunes. 

Youth unemployment has become one of the most pressing challenges in Sub-Saharan Africa, particularly in Togo, where public employment policies increasingly view entrepreneurship as a strategic solution. This paper examines the challenges of youth entrepreneurial engagement within this context, emphasizing the critical role of resilience. In uncertain and resource constrained environments, resilience emerges as a key factor enabling persistence, adaptation, and innovation. Drawing on theoretical frameworks such as social cognitive theory, self-determination theory, the need for achievement, and approaches linked to learning and personality traits like the Big Five model, the analysis demonstrates that resilience is a dynamic and multidimensional process. It is thus an indispensable resource for ensuring the entrepreneurial success and sustainable engagement of young people in Togo.

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